본문바로가기

RIANag은 Agile기반의 ag2.0 방법론을 지향합니다.

2017.07

Waterfall is a traditional and systematic process. But can be significant risks in the finishing stage.
Agile methods are produce valuable results because they are constantly released and reflect changes in demand.
The key to the agile methods
1. Welcomes changes in requirements
2. Frequent releases often release
3. All personnel involved in developers work together
4. Simplicity of thought rather than documents

However, the agile method is counterproductive when it comes to applying incorrectly applied environments in Korea. Therefore, the following basic understanding is required.

1. Rather than simply coordinate tasks, PM should act as a scrum master who coordinates the organization
2. Not only does the customer produce the requirements, they actually participate in the project
3. Should be responded positively to changes in requirements
4. The intermediate process(output) of the work should be reviewed positively

Not all Waterfall is wrong, and Agile method is not correct.
RIANag designs UX with ag 2.0 method to complement each other’s shortcomings and maximize their strengths.
Make the future of agile methodologies through ag 2.0 method.

Waterfall 방식은 전통적이고 체계에 따른 공정이지만 마무리 단계에 커다란 리스크가 생길 수 있습니다. Agile 방식은 지속적으로 조속하게 릴리스하고 요구사항의 변화를 반영하여 가치 있는 결과물을 만듭니다.

애자일 방식이 추구하는 핵심 원리
1. 요구사항의 변화를 환영
2. 짧은 주기로 자주 릴리스
3. 개발자와 관련된 사람들은 프로젝트 진행 시 함께 작업
4. 문서보다는 동작을 생각하는 단순성

하지만 애자일 방식은 한국의 환경에서 잘못 적용하면 역효과가 납니다. 따라서 다음과 같은 기본적인 이해가 필요합니다.
1. PM은 업무를 조율하는 것이 아닌, 조직을 조율하는 스크럼 마스터 역할
2. 고객은 요구사항을 내는 것 뿐 아니라, 실제 프로젝트에 참여
3. 요구사항의 변화를 긍정적으로 받아들여야 함
4. 중간 결과물에 대해 긍정적으로 검토

Waterfall 방식이 모두 옳지 않은 것은 아니며, Agile 방식이 모두 옳은 것은 아닙니다. 리앙에이지는 그동안 Agile 방법론의 경험으로 서로의 단점을 보완하고 장점을 극대화하는 ag 2.0 방법론을 통해 UX를 설계하고 구현하며 Agile의 미래를 만들어갑니다.