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RIAN Agile &
Scrum Master
Manifesto

Agile and UX work well together
when management values user

최근 몇년간, 애자일방법론은 가장 효율적이고 효과적인 소프트웨어 개발 방법론으로 각광받고 있습니다. 애자일은 발생하는 문제에 대한 접근성을 넓혀주고, 사용자와 이해관계자들의 피드백을 바탕으로 Project의 주된 흐름을 바꿀 수 있는 능력을 향상시켜 줍니다. 또한 짧은 주기의 타임프레임을 통해 프로젝트 구성원들 모두의 집중도를 동시에 향상시켜주는 효과를 가져옵니다.최근 몇년간, 애자일방법론은 가장 효율적이고 효과적인 소프트웨어 개발 방법론으로 각광받고 있습니다. 애자일은 발생하는 문제에 대한 접근성을 넓혀주고, 사용자와 이해관계자들의 피드백을 바탕으로 Project의 주된 흐름을 바꿀 수 있는 능력을 향상시켜 줍니다. 또한 짧은 주기의 타임프레임을 통해 프로젝트 구성원들 모두의 집중도를 동시에 향상시켜주는 효과를 가져옵니다.

그러나 애자일 방법론은 기본적으로 개발 프로세스에 포커스가 맞추어져 있습니다. 대형 개발 프로젝트에서 개발자들이 리스크 요소를 최소화하기 위해 시도하면서 발전된 방법론이기 때문입니다. 사실 애자일은UX 관련 직종의 사람들에게는 잘 통용되지 않습니다. 더불어 프로젝트의 소요시간과 리소스, 리서치 등 UX 전문가가 필요로 하는 단계와 업무 등에 대해서는 더더욱 그렇습니다.

하지만 RIANag는 수년간 Agile이라는 패러다임 아래, 모든 팀원들이 UX프로젝트에서 동시다발적으로 발생하는 요소들에 대해 동일한 목적성을 갖을 수 있도록 RIANag 만의 Agile을 만들기 위해 노력하였습니다. 이를 기반으로 Agile Manifesto를 선언합니다. 리앙의 Agile은 총 4가지 목표 기반을 바탕으로 UX 조직에서 함께 나아갈 수 있습니다.

우리는 Agile을 성공적으로 이끌어낸 프로젝트와 그 구성원들 사이에서UX에 대해 충분한 정도의 이해를 갖고 있는 것을 발견했습니다. 그들이 진정으로 UX에 대해 이해하고 왜 프로덕트를 만들어내는데 그토록 가치가 있는지를 공감하고 경쟁력 있는 차별점을 만들어내는데 그것들이 어떻게 작용하는지 알아야 합니다. 매끄러운 UX는 Agile의 성공적인 시발점이 될 수 있습니다. 이는 우리가 오래도록 갈망해온 성공적인 UX를 위한 훌륭한 컨셉이 될 것입니다.

01

Managers and leadership
understand
the value of UX

UX가치에 대한 구성원들과 리더의 이해가 있어야 한다
02

UX people show
leadership

성공적인 프로젝트를 이끌기 위해
UX인들의 리더십이 필요하다

구성원과 관계자들의 이해도와 UX에 대한 서포트 활동은 프로젝트의 성공에 아주 큰 부분을 차지합니다. 거꾸로 얘기하면, UX 조직이 Agile 환경에 대한 충분한 이해를 바탕으로 퀄리티 있는 리더십을 발휘해야 함을 의미합니다. UX를 통한 적극적인 업무 방향성 전개는 Agile의 활성화를 이끌어내며 프로젝트의 큰 밑그림을 그릴 수 있게 합니다.

03

Agile process is flexible

환경에 대한 유연한 적응이 필요하다

애자일은 어떠한 의식이나 행위 같은 것이 아닙니다.
애자일은 기본적으로 팀원들이 동일한 목적 아래 신속하게 움직이거나 주변의 변화에 우아하게 대응할 수 있는 능력을 가이드하는 것을 목적으로 합니다. 애자일 환경에서 성공한 UX 전문 조직은 단순히 회의를 장시간 하는 것에 의미를 두지 않고 시시각각 변화되는 환경에 유연하게 대응하는 것을 중요시 합니다. 이토록 유연한 대응은 Product가 만들어지는 과정에 조금 더 검증되고 연구되어 고도화된 디자인 결과물이 나올 수 있도록 만들 것입니다.

효과적으로 Agile 을 운영중인 조직은 반드시 프로젝트의 궁극적인 목적 (혹은 목표)에 대해 끊임없이 커뮤니케이션 해야합니다. 그 프로젝트가 굉장히 작은 것이라도 말입니다. 성공적인 Agile 방법론 적용 퍼즐의 가장 중요한 조각은 개발조직과 UX조직의 협업입니다. 개발조직은 UX팀 구성원들과 프로세스에 대해 노력하는 의지와 존중하는 마인드가 필요합니다. 도출된 아이디어와 인사이트에 대한 공유도 중요하죠. 비단 UX조직의 개발프로세스(그 외 모든것)에 대한 이해도 마찬가지입니다.

04

UX professionals and
developers are
part of the same team

UX팀과 Dev 팀은 운명공동체임을 잊으면 안된다.